Информационные технологии вряд ли можно назвать любимой темой руководителей. Бизнес–менеджеры, в целом признавая важность ИТ для компании, в силу разных причин стараются держаться подальше от принятия решений в этой сфере: слишком много усилий и времени нужно, чтобы разобраться в вопросе, и слишком далеким от ожиданий обычно оказывается результат. Подробнее
  1. Директор по информационным технологиям нового поколения
  2. Технологическая архитектура бизнеса: пути обновления 
  3. Понять и воплотить
  4. Интервью: Революционер из Deutsche Bank
  5. Признание роста
  6. Офшоринг переходит в наступление
  7. Когда нужна и не нужна вертикальная интеграция 
  8. Внутренняя норма рентабельности: поучительная история
  9. Кто в ответе за информационные технологии