Большинство руководителей хотя бы раз сталкивались с необходимостью провести преобразования. И все они наверняка согласятся с тем, что сложнее всего не сформулировать цели реформ, а реализовать задуманное и закрепить достигнутые
результаты. Именно поэтому управление преобразованиями считается «высшим пилотажем» менеджмента и его теоретики уделяют большое внимание не только целям преобразований, но и науке их достижения.
Подробнее
- Забытый фронт
- Секрет успешной реорганизации
- Физика перемен
- Психология управления преобразованиями
- Кто в ответе за успех
- Работа для чужака
- Почему работают кодексы корпоративного управления
- Председатель и директор — один человек или два?
- Просто нужен рынок
- К спорам о спорных рынках
- Скрытые угрозы неформальной экономики
Регистрация
Оставить комментарий